信瑞一芯结合自身交通运输领域的数字化经验与实践，助力客户转换管理模式，赋能企业数字化转型，提高行业价值链的运营效率
交通运输行业转型现存挑战:
1、智能化技术落地刚刚起步：国内缺乏统一的解决方案，各企业根据各自的优势打造局部的智能化方案，无法覆盖全部业务和行业
2、缺乏信息共享机制和标准：整个行业系统各自独立，数据无法打通
3、业务与技术复合型人才匮乏：业务+管理+技术的复合人才储备不足
4、“补缺+创新”双模并存：现有信息系统孤岛多，还有进一步集成的工作没有完成
5、跨界冲击打破垄断：传统交通运输企业数字化转型步伐缓慢，受到行业侵入者的冲击
6、行业增速放缓：经济增速放缓，导致货物运输和物流的行业增速放缓
智慧港口解决方案：
融合门户、财务管理、资金管理、预算管理、供应链管理、人力资源管理等诸多管理系统，原生开发港口生产作业和调度系统，构建智慧港口中台，助力港口物流数字化转型。
1、稳定后台：为企业数字化转型提供稳定、灵活、安全的平台支撑
2、智能中台：构建以数据为驱动的业务过程管控与共享服务，实现基于数据的智能决策
3、敏捷前台：为员工、客户、伙伴提供场景化、移动化的协同工作平台
解决方案优势：
1、辅助决策：全流程数据打通，为港口金融提供数据和决策
2、打造生态圈：拉通船公司、船代、码头、场站、车队、货主、货代等物流企业以及海关、海事、检验检疫、边防等监管部门，形成良性生态圈
3、大数据：利用与计算，加速大数据整理和运用
4、管理中台：为港口的数字化转型提供专业的管理和服务中台
